Obtenir l'adhésion individuelle et collective

Formation créée le 22/03/2024. Dernière mise à jour le 21/11/2024.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
9,5/10 (6 avis)

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

21 heures (3 jours)
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Obtenir l'adhésion individuelle et collective


Cette formation est conçue pour les managers en entreprise, visant à renforcer leurs compétences en animation d’équipe et en obtention d’adhésion collective. Apprenez à fédérer vos équipes en identifiant la diversité des besoins et des sources de motivation de vos collaborateurs. Avec des méthodes pratiques et des outils adaptés, développez votre capacité à créer un environnement de travail inclusif et productif.

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Objectifs de la formation

  • Saisir l’importance de l’adhésion pour la performance de l’équipe et de l’organisation
  • Comprendre les facteurs de motivation et d’engagement des collaborateurs
  • Maîtriser les techniques de communication pour susciter l’adhésion
  • Construire une relation solide basée sur la confiance et la transparence
  • Apprendre à définir des objectifs motivants qui suscitent l’adhésion
  • Savoir ajuster son style de management en fonction des individus pour favoriser leur adhésion
  • Développer une vision commune qui rassemblé et motive l’équipe
  • Renforcer l’esprit d’équipe et la coopération entre les collaborateurs
  • Savoir gérer les objections et les résistances pour renforcer l’adhésion collective
  • Mettre en place des actions de suivi pour garantir l’adhésion et l’engagement sur le long terme

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Manager d'équipe
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

COMPRENDRE LES ENJEUX DE L’ADHÉSION
  • Définition et importance de l’adhésion dans le contexte professionnel
  • Les impacts d’une adhésion forte sur la motivation, l’engagement et ses résultats
  • Les risques et conséquences d’un manque d’adhésion
ANALYSER LES MOTIVATIONS INDIVIDUELLES ET COLLECTIVES
  • Les motivations intrinsèques et extrinsèques des individus
  • Identifier les attentes et besoins des collaborateurs pour favoriser leur adhésion
L’IMPORTANCE DE LA COMMUNICATION DANS L’ADHÉSION
  • L’écoute active et l’empathie pour mieux comprendre les attentes
  • Techniques de communication assertive pour exprimer les objectifs et les attentes
CRÉER UNE RELATION DE CONFIANCE AVEC CHAQUE COLLABORATEUR
  • Techniques pour instaurer un climat de confiance
  • Comment susciter la participation et l’implication individuelle
  • Exercice de mise en situation pour développer la confiance
FIXER DES OBJECTIFS CLAIRS ET ENGAGEANTS
  • Méthode SMART pour la définition des objectifs
  • Techniques pour aligner les objectifs individuels et collectifs
ADAPTER SON STYLE DE LEADERSHIP
  • Différents styles de leadership (participatif, directif, délégatif) et leurs impacts sur l’adhésion
  • Adapter son style en fonction des besoins et de situations
CRÉER UNE VISION COLLECTIVE MOBILISATRICE
  • Élaboration et communication d’une vision inspirante
  • Techniques pour fédérer l’équipe autour d’une mission commune
FAVORISER LA COHÉSION ET LE TRAVAIL D’ÉQUIPE
  • Outils et techniques pour encourager l’entraide et la solidarité
  • Rituels d’équipe et activités pour renforcer la cohésion
GÉRER LES RÉSISTANCES ET LES CONFLITS
  • Identification des sources de résistance (peur, incompréhension, désaccord)
  • Techniques de gestion des conflits et de médiation
ASSURER LE SUIVI ET MAINTENIR L’ENGAGEMENT DANS LA DURÉE
  • Suivi des objectifs et feedback régulier
  • Techniques de reconnaissance pour valoriser les réussites et renforcer l’engagement

Équipe pédagogique

Intervenant expérimenté de 25 années de pratique dans le management

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Questionnaire de positionnement initial Quizz de connaissance à chaud Questionnaire à froid (1 mois)

Ressources techniques et pédagogiques

  • Livret pédagogique
  • Mise en situation
  • Echange de bonnes pratiques

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
9,5/10 (6 avis)

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Atteinte des objectifs fixés
Modalité d'obtention
  • Attestation de fin de formation

Capacité d'accueil

Entre 2 et 10 apprenants

Délai d'accès

4 semaines