Obtenir l'adhésion individuelle et collective
Taux de satisfaction :
9,5/10
(6 avis)
Besoin d’adapter cette formation à vos besoins ?
N’hésitez pas à nous contacter afin d’obtenir un devis sur mesure !
Formation créée le 22/03/2024. Dernière mise à jour le 21/11/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation Version PDF
Cette formation est conçue pour les managers en entreprise, visant à renforcer leurs compétences en animation d’équipe et en obtention d’adhésion collective. Apprenez à fédérer vos équipes en identifiant la diversité des besoins et des sources de motivation de vos collaborateurs. Avec des méthodes pratiques et des outils adaptés, développez votre capacité à créer un environnement de travail inclusif et productif.
Objectifs de la formation
- Saisir l’importance de l’adhésion pour la performance de l’équipe et de l’organisation
- Comprendre les facteurs de motivation et d’engagement des collaborateurs
- Maîtriser les techniques de communication pour susciter l’adhésion
- Construire une relation solide basée sur la confiance et la transparence
- Apprendre à définir des objectifs motivants qui suscitent l’adhésion
- Savoir ajuster son style de management en fonction des individus pour favoriser leur adhésion
- Développer une vision commune qui rassemblé et motive l’équipe
- Renforcer l’esprit d’équipe et la coopération entre les collaborateurs
- Savoir gérer les objections et les résistances pour renforcer l’adhésion collective
- Mettre en place des actions de suivi pour garantir l’adhésion et l’engagement sur le long terme
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Manager d'équipe
Prérequis
- Aucun
Contenu de la formation
-
COMPRENDRE LES ENJEUX DE L’ADHÉSION
- Définition et importance de l’adhésion dans le contexte professionnel
- Les impacts d’une adhésion forte sur la motivation, l’engagement et ses résultats
- Les risques et conséquences d’un manque d’adhésion
-
ANALYSER LES MOTIVATIONS INDIVIDUELLES ET COLLECTIVES
- Les motivations intrinsèques et extrinsèques des individus
- Identifier les attentes et besoins des collaborateurs pour favoriser leur adhésion
-
L’IMPORTANCE DE LA COMMUNICATION DANS L’ADHÉSION
- L’écoute active et l’empathie pour mieux comprendre les attentes
- Techniques de communication assertive pour exprimer les objectifs et les attentes
-
CRÉER UNE RELATION DE CONFIANCE AVEC CHAQUE COLLABORATEUR
- Techniques pour instaurer un climat de confiance
- Comment susciter la participation et l’implication individuelle
- Exercice de mise en situation pour développer la confiance
-
FIXER DES OBJECTIFS CLAIRS ET ENGAGEANTS
- Méthode SMART pour la définition des objectifs
- Techniques pour aligner les objectifs individuels et collectifs
-
ADAPTER SON STYLE DE LEADERSHIP
- Différents styles de leadership (participatif, directif, délégatif) et leurs impacts sur l’adhésion
- Adapter son style en fonction des besoins et de situations
-
CRÉER UNE VISION COLLECTIVE MOBILISATRICE
- Élaboration et communication d’une vision inspirante
- Techniques pour fédérer l’équipe autour d’une mission commune
-
FAVORISER LA COHÉSION ET LE TRAVAIL D’ÉQUIPE
- Outils et techniques pour encourager l’entraide et la solidarité
- Rituels d’équipe et activités pour renforcer la cohésion
-
GÉRER LES RÉSISTANCES ET LES CONFLITS
- Identification des sources de résistance (peur, incompréhension, désaccord)
- Techniques de gestion des conflits et de médiation
-
ASSURER LE SUIVI ET MAINTENIR L’ENGAGEMENT DANS LA DURÉE
- Suivi des objectifs et feedback régulier
- Techniques de reconnaissance pour valoriser les réussites et renforcer l’engagement
Équipe pédagogique
Intervenant expérimenté de 25 années de pratique dans le management
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Questionnaire de positionnement initial Quizz de connaissance à chaud Questionnaire à froid (1 mois)
Ressources techniques et pédagogiques
- Livret pédagogique
- Mise en situation
- Echange de bonnes pratiques
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des apprenants
9,5/10
(6 avis)
Modalités de certification
Résultats attendus à l'issue de la formation
- Atteinte des objectifs fixés
Modalité d'obtention
- Attestation de fin de formation
Capacité d'accueil
Entre 2 et 10 apprenants
Délai d'accès
4 semaines