Analyse de Pratique de Management
Taux de satisfaction :
9,2/10
(46 avis)
Formation créée le 27/05/2024. Dernière mise à jour le 02/06/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Formation de 2 jours qui vous aidera à prendre du recul sur votre posture de manager. Acquérir les connaissances indispensables pour trouver votre place de manager, adapter votre communication aux membres de votre équipe, motiver vos équipes, gérer les situations difficiles et conflictuelles avec sérénité
Objectifs de la formation
- Améliorer sa pratique de management
- Prendre de la distance avec sa pratique quotidienne
- Mutualiser des pratiques efficaces
- Elaborer de nouvelles stratégies d'action
- Renforcer son positionnement professionnel
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Professionnels d'encadrement Cadres de santé Cadres administratifs et techniques
Prérequis
- Etre en poste de management
Contenu de la formation
-
Exercer son rôle et adapter son style de management
- reconnaître et différencier les 4 styles de management
- identifier son propre style préférentiel de management
- repérer ses points forts et ses points d'amélioration
-
Développer son intelligence managériale
- adapter ses pratiques managériales aux spécificités de l'équipe
- orienter l'action individuelle et collective
- mobiliser les énergies individuelles et collectives
-
Développer ses compétences relationnelles
- développer sa capacité d'écoute
- gérer les situations délicates et conflictuelles
- gérer les relations avec son manager
- déléguer avec efficacité
-
Développer son assertivité et affirmation de soi
- identifier la situation, le contexte
- identifier son état et le gérer
- adapter son attitude verbale et non verbale
- savoir argumenter
- garder une attitude d'ouverture
-
Susciter et entretenir la motivation
- comprendre le phénomène de la motivation
- agir sur les leviers de motivation adéquats
- mettre en place des délégations motivantes pour le collaborateur
-
L'intelligence émotionnelle au travail : 5 compétences à développer
- explorer, comprendre ses émotions et les apprivoiser
- comprendre ses émotions et les gérer
- comprendre et reconnaitre les émotions des autres
- gérer son stress
-
Batir son plan de réussite
- identifier ses objectifs individuels
- construire son plan d'action à moyen terme
Équipe pédagogique
Laure Alessia CALDERON
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- test de positionnement en amont : quizz de connaissances
- evaluation des acquis / compétences liées aux objectifs opérationnels définis
- fiche d'évaluation qualitative à chaud
- evaluation à froid (1 à 6 mois)
- attestation de fin de formation
Ressources techniques et pédagogiques
- partages d'exemples concrets, échanges en groupe et sous groupes (50%)
- exercices, mises en situation (30%)
- explications théoriques (20%)
Qualité et satisfaction
Taux d'acquisition des compétences 100% (24 évaluations)
Satisfaction des apprenants 4,7/5
Taux de satisfaction des apprenants
9,2/10
(46 avis)
Délai d'accès
4 semaines