Bilan de carrière
Version du programme : 1
Type de formation
Formation mixteDurée de formation
24 heures (8 jours)Accessibilité
OuiBilan de carrière
Le Bilan de Carrière, c’est… Un levier stratégique pour accompagner l’évolution professionnelle et révéler les talents. Un moment clé de réflexion pour mieux se projeter et définir ses objectifs. Un véritable appui dans les décisions de carrière pour favoriser une progression alignée avec les besoins de l’entreprise. Un espace d’échange et de confiance qui renforce l’engagement et la motivation des collaborateurs. Avant tout, il permet de mieux comprendre ses compétences, ses forces et son potentiel d’évolution, d’identifier des opportunités de développement et de progression au sein de l’entreprise et de bâtir un parcours professionnel cohérent et motivant, en phase avec les aspirations et les enjeux de l’organisation.
Version PDFObjectifs de la formation
- Identifier ses compétences, ses forces et son potentiel d’évolution.
- Identifier des opportunités de développement et de progression au sein de l’entreprise.
- Bâtir un parcours professionnel cohérent et motivant, en phase avec les aspirations et les enjeux de l’organisation.
- Identifier ses potentiels d'évolution pour gérer sa carrière
Profil des bénéficiaires
- Collaborateurs engagés dans un parcours de mobilité interne, d’évolution de carrière ou de développement des compétences
- Participer de manière volontaire au bilan de compétence
- Avoir une maîtrise suffisante de la langue française orale et écrite
Contenu de la formation
Phase d'exploration - 2h
- Clarification des attentes et des objectifs professionnels
- Présentation du processus et engagement dans la démarche
- Mieux se connaître : personnalité, motivations et modes de pensée
Phase d'investigation - 18h
- Etude de votre environnement personnel et professionnel et de vos contraintes. Travail sur la connaissance de soi, points forts et axes d’amélioration
- Restitution des résultats de comportements professionnels et personnels. Travail sur les motivations et les valeurs.
- Retour sur le test 360 Cartographie des compétences techniques et comportementales
- Travailler sur la communication et la gestion du stress
- Élaborer des scénarios d’évolution adaptés aux besoins de l’entreprise
- Définir les facteurs de succès et leviers de développement
Phase de conclusion du projet professionnel : 2h
- Construire un plan d’action concret pour atteindre ses objectifs
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Phase préliminaire : Questionnaire d’analyse des besoins et des attentes Explication du cadre et de la méthodologie, Questionnaire Assessfirst : Analyse des motivations et du potentiel professionnel
- Phase d'investigation : Questionnaire situation professionnelle, Roue de vie, Questionnaires 360… Test des valeurs et des motivations, Test des intelligences multiples, Test sur les profils professionnels Tableaux des activités extra-professionnelles, Tableaux sur les formations suivies et des compétences qui en sont issues. Questionnaire PCM Leadership Analyse des passerelles et perspectives internes Coaching personnalisé et mise en situation
- Phase de conclusion : Synthèse et feuille de route personnalisée
Ressources techniques et pédagogiques
- Supports de travail papiers ou digitaux selon convenance
- Questionnaires et tests mis à disposition
- Espace d’informations et d’échange digital (extranet)
Qualité et satisfaction
Capacité d'accueil
Délai d'accès
Accessibilité
Nous vous proposons de réaliser un rendez-vous de découverte gratuit et sans engagement. Ce rendez-vous vous permettra d'obtenir plus d'informations sur le déroulement du bilan et de faire connaissance avec votre consultant.