La négociation commerciale en situation de vente

Les principes de la négociation BtoB - Niveau 2

Formation créée le 19/11/2022. Dernière mise à jour le 20/03/2023.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
8,9/10 (2 avis)

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui
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La négociation commerciale en situation de vente

Les principes de la négociation BtoB - Niveau 2


Commercial, technico-commercial, ingénieur d'affaire, KAM, vous souhaitez vous préparer et négocier avec les acheteurs, financiers et divers responsables avec assurance et efficience ? En deux jours, vous serez serein et gagnerez en conviction face à des acheteurs performants et obtiendrez des gains conséquents !

Version PDF

Objectifs de la formation

  • Analyse de cadrage Identifier mon intervention dans la négociation au sein de l'entreprise
  • Préparer et conduire l'entretien de négociation d'achats.
  • Acquérir et pratiquer une méthode sûre et éprouvée pour atteindre ses objectifs, notamment de réduction des coûts d'achat.
  • Adopter les postures des acheteurs professionnels efficients.
  • Être plus à l'aise face à un acheteur chevronné dans le respect de l'éthique.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Technico-commercial.
  • Vendeur grand compte
  • Directeur commercial
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

Identifier les éléments de performance à négocier
  • Mon action dans la négociation en posture vente
  • Les éléments liés à l'entreprise
Anticiper pour mieux négocier
  • Bien connaître son interlocuteur
  • Vendre avant de négocier.
  • Identifier l'impact d'un effort sur les conditions de vente sur sa rentabilité.
Valoriser votre offre
  • Préparer ses arguments.
  • Fixer des objectifs.
  • Identifier ses marges de manœuvre.
Affiner sa méthode et tactique
  • Résistez à l'objection prix
  • Valoriser son prix sans le justifier.
  • Résister aux demandes de concession.
  • Verrouiller la négociation.
Obtenez des contreparties
  • Identifier des contreparties à forte valeur ajoutée pour son entreprise.
  • Donner envie au négociateur d'échanger : sortir de la négociation sur les positions.
  • Obtenir l'engagement sur la contrepartie.
Limitez vos concessions
  • Savoir dire non à certaines concessions.
  • Orienter les demandes de votre client vers des concessions.
  • Rester serein face aux tentatives de déstabilisation.
Présentation théorique d’outils
  • Connaître son style de négociateur
  • Préparer sa négociation
  • Conduire une tactique de négociation
  • Jeux de rôle

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
  • Supports de préparation AIH et de découverte AHOS

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction 87%
Taux de satisfaction des apprenants
8,9/10 (2 avis)

Capacité d'accueil

Entre 4 et 10 apprenants

Délai d'accès

4 semaines

Accessibilité

Formation organisée dans des locaux adaptés