Le pilotage de l'activité par le suivi et l'évolution du chiffre d'affaires et du taux de marge

Formation présentielle

Durée : 7 heures (1 jour)

Taux de satisfaction :

9,4/10

(4 avis)

Durée :7 heures (1 jour)

€ HT

Durée :7 heures (1 jour)

€ HT

Durée :7 heures (1 jour)

€ HT

Formation créée le 17/07/2023.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Utiliser le pilotage de la marge et du chiffre d'affaires pour prendre des décisions de gestion

L'impact des réceptions de marchandises et de la valorisation des stocks sur le calcul de la marge
Calculer les marges et taux de marge
Analyser l’impact des variations d’activité et des décisions de gestion sur la rentabilité de l’entreprise

Identifier les notions de marge
- Marge brute opérationnelle sur les stocks
- Marge brute commerciale sortie caisse
Mettre en relation l’activité et la rentabilité à travers le pilotage du CA et de la marge
- Mesure des impacts de variation d'activité sur la rentabilité
- Rentabilité, activité et pilotage (croissance): gains de parts de marché, inflation des prix
- Rentabilité, activité et pilotage (baisse) : baisse de l’activité, baisse de la rentabilité, déflation des prix
Identifier l'impact de la valorisation des stocks sur la marge
- L'enregistrement des achats
- La valorisation de toutes les démarques
- L'impact des inventaires
Prendre des décisions de gestion à travers le pilotage du CA et de la marge
- Fixation du prix de vente
- Impact de la démarque du centre de profit

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le formateur selon les modalités de la formation.
Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant

Ressources techniques et pédagogiques

Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétences
Acquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentation

Taux de satisfaction des apprenants

9,4/10

(4 avis)

Entre 1 et 8 apprenants

4 semaines