Qualité de vie au travail : de quoi parle-t-on?
Atelier collaboratif / Qualité de Vie et Conditions de Travail
Formation créée le 21/06/2023. Dernière mise à jour le 21/11/2024.Version du programme : 1
Type de formation
Formation présentielleDurée de formation
4 heuresQualité de vie au travail : de quoi parle-t-on?
Atelier collaboratif / Qualité de Vie et Conditions de Travail
La qualité de vie au travail ou QVT est une démarche récente. Elle découle d’une prise de conscience : la nécessité de prendre en compte le bien-être du personnel des entreprises dans leur travail quotidien. Donc mettre en place une démarche QVT est une modification en profondeur des relations employeur/employés au bénéfice des deux parties. Elle se penche sur les risques liés aux conditions de travail sur le plan psychosocial. Elle vise à encourager le dialogue au sein de la structure économique. La finalité d’une démarche QVT est que le dirigeant d’entreprise comme son collaborateur prend conscience que leur relation peut se concevoir gagnante/gagnante
Version PDFObjectifs de la formation
- Acquérir une compréhension globale de la QVT et de ses enjeux dans le milieu professionnel
- Identifier les facteurs influençant la qualité de vie au travail
- Connaître les actions et initiatives concrètes pour améliorer la QVT en entreprise
- Sensibiliser aux bonnes pratiques pour promouvoir une culture d’entreprise bienveillante et inclusive
Profil des bénéficiaires
- Toute personne souhaitant faire un état des lieux de la QVT dans son entreprise
- Toute personne souhaitant découvrir tous les indicateurs QVT
- Aucun
Contenu de la formation
COMPRENDRE LE CONCEPT DE QUALITÉ DE VIE AU TRAVAIL (QVT)
- Définition de la qualité de vie au travail et ses différentes composantes (bien-être physique, mental et social)
- Les enjeux et bénéfices d’une bonne QVT pour les employés et l’organisation (motivation, réduction de l’absentéisme, productivité)
- Cadre légal et réglementaire de la QVT
EXPLORER LES DIMENSIONS DE LA QVT
- Dimensions de la QVT : conditions de travail, équilibre vie professionnelle/vie personnelle, relations professionnelles, reconnaissance, autonomie, etc.
- Différence entre QVT, bien-être et satisfaction au travail
IDENTIFIER LES LEVIERS D’AMÉLIORATION DE LA QVT
- Initiatives pour améliorer la QVT : aménagement de l’espace, flexibilité des horaires, télétravail, prévention des risques psychosociaux, etc.
- Implication de la Direction, des RH et des équipes dans l’amélioration de la QVT
FAVORISER UNE CULTURE DE BIEN-ÊTRE ET DE RESPECT AU TRAVAIL
- Rôle des managers et des collaborateurs dans le maintien d’un environnement de travail sain
- Bonnes pratiques pour encourager le respect la reconnaissance, et la solidarité dans l’équipe
- Conseils pratiques pour adopter des attitudes favorisant le bien-être de chacun
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- QCM
Ressources techniques et pédagogiques
- Alternance entre apports théoriques, exercices pratiques et mises en situation.
Modalités de certification
- Connaissance des enjeux de la QVT - Capacité à identifier les facteurs influençant la QVT - Connaissance des actions et initiatives - Sensibilisation aux bonnes pratiques