FORMATION ÉCONOMIQUE DES MEMBRES DU CSE
5 Journées - 1ier Mandat / Entreprise de + de 300 salariés
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Formation créée le 18/06/2024. Dernière mise à jour le 19/07/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Cette formation vise à exercer efficacement son rôle au sein du Comité Social et Économique (CSE) et ainsi permettre aux élus d'assumer pleinement leurs missions. Cette formation est prévue par la loi pour les élus titulaires des entreprises de plus de 300 salariés (article L2315-63). Cette formation est fondée sur des jeux, des cas concrets et des exercices pratiques. Cette approche immersive permettra aux participants de comprendre les rôles et les fonctions du CSE, y compris sur les aspects économiques et sociaux de l'entreprise. La formation peut être suivie en plusieurs sessions.
Objectifs de la formation
- Comprendre le rôle et les missions du Comité Social et Économique (CSE) dans les entreprises.
- Maîtriser les bases de l’analyse économique et financière pour exercer efficacement les prérogatives économiques du CSE.
- Savoir interpréter les documents financiers de l’entreprise.
- Apprendre à dialoguer avec la direction sur les sujets économiques.
- Développer des stratégies pour améliorer les conditions de travail et l’efficacité économique.
Profil des bénéficiaires
- Membres du Comité Social et Économique (CSE).
Contenu de la formation
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Jour 1 : Introduction et fondamentaux du CSE
- Rôle et missions du CSE
- Les différentes instances du CSE
- Attributions générales et économiques
- Cadre légal et réglementaire
- Communication et relations avec les salariés
- Les moyens du CSE
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Jour 2 : Les compétences du CSE
- Le rôle économique
- Le rôle de réclamation des membres du CSE
- Le rôle de gestion des ASC (activités sociales et culturelles)
- Les missions du CSE en matière de santé et sécurité au travail
- Les commissions obligatoires et commissions facultatives : composition, missions et moyens
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Jour 3 : Comprendre et Utiliser les Outils d’Analyse
- Analyse des coûts et des marges Analyse de la rentabilité Ratios de rentabilité : ROE, ROI, marge nette. Interprétation des résultats.
- Préparation et utilisation des tableaux de bord
- Les ratios financiers Définition et utilité des ratios. Principaux ratios à suivre (rentabilité, solvabilité, liquidité).
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Jour 4 : Dialogue Social et Négociation avec la Direction
- Stratégies de négociation Préparation des réunions avec la direction. Techniques de négociation et de communication persuasive.
- Le Rôle du CSE dans les restructurations Identification des signaux de restructuration. Processus de consultation et de négociation.
- Cas pratiques de négociation
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Jour 5 : Analyse Économique de l’Entreprise
- Les documents comptables essentiels Le bilan : structure et lecture. Le compte de résultat : structure et lecture. L’annexe comptable : rôle et contenu.
- Interprétation des comptes annuels : Analyse des postes du bilan (actifs, passifs). Analyse des postes du compte de résultat (produits, charges).
- Les indicateurs de performance économique
- Exercices pratiques Cas pratiques d’analyse de bilan et de compte de résultat. Travaux en groupe pour analyser des documents réels ou fictifs.
- Feuilles de présence.
- Questionnaire de satisfaction de la formation.
- Une attestation de fin de formation est remise au stagiaire à l'issue de la formation
- Quizz de connaissance écrit au terme des journées de formation
- Evaluation à troid à 60 jours
- Livret de formation digital
- Méthode démonstrative et participative
- Études de cas
- Partage d'expériences
Modalités de certification
- Atteinte des objectifs fixés
- Délivrance d'une attestation
- Cette formation doit être renouvelée selon la durée de validité ci-dessous
- 4 ans