La conduite d'un entretien de recrutement
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Formation créée le 17/11/2022. Dernière mise à jour le 20/03/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation Version PDF
La mise en place d’une politique de GPEC performante est devenue cruciale pour les entreprises. Elle permet notamment d’anticiper les ressources nécessaires et d’identifier les compétences à développer ou à acquérir pour relever les défis à venir. Cette formation propose de vous accompagner dans la mise en œuvre d’une politique de gestion des talents et des compétences prenant en compte les enjeux individuels, opérationnels et stratégiques au sein de l’organisation.
Objectifs de la formation
- Comprendre, revoir ou découvrir les techniques d'entretien dans le cadre d'un recrutement
- Appréhender les outils de communication permettant de catégoriser le comportement du candidat
- Identifier les outils de diagnostic comportemental et identitaire en recrutement
- Maîtriser les outils de l'assertivité pour développer son assurance relationnelle et engager le candidat à se livrer
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Manager d'équipe
- Responsable des ressources humaines
Prérequis
- Aucun
Contenu de la formation
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Rappel sur la démarche de recrutement de A à Z
- Les éléments clés d'une définition de poste et de profil idéal de candidat
- Les différentes approche en matière de recrutement : mixte, directe, etc
- Savoir lire et sélection des CV, consituter un fichier source
-
L'entretien de recrutement, les incontournables ou préalables
- Savoir se répartir les rôles quand il y a plusieurs recruteurs
- Appréhender les différents types d'entretien et les différentes postures à adopter
- Identifier les éléments incontournables que doit impérativement repérer le recruteur
- Focus sur les outils du recrutement Savoir varier les attitudes d'écoute au cours de l'entretien Techniques de stratégie et de questionnement en entretien de recrutement S'entraîner à la communication verbale et non verbale : Intégration des outils de PNL Être conscient de ses propores erreurs
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Le déroulement d'un recrutement
- La matrice-guide de l'entretien
- Respecter la structure de l'entretien, les thèmes à aborder et les questions à poser
- Observation du comportement verbal et non verbal
- Repérage des attitudes et des défenses
- Gérer les blocages et les difficultés d'expression
- Apprécier les réelles motivations et les attentes du candidat
- Conclure l'entretien
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La diversité dans le recrutement
- Les problématiques de la diversité
- Définition de la discrimination (religion, culture, handicap)
- Les questions pouvant être posées et celles à ne pas poser : les droits du recruté
- Les notions de discrimination directes ou indirectes
- Les sanctions encourues en cas de discrimination à l'embauche
- Les institutions gravitant autour du thème de la diversitéotions d'inclusion et d'exclusion
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Capacité d'accueil
Entre 4 et 10 apprenants
Délai d'accès
4 semaines