Construire une grille d'évaluation des compétences

Concevoir une grille d'évaluation objective des compétences

Formation mixte

Accessible

Durée : 14 heures (2 jours)

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€ HT

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€ HT

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Formation créée le 17/11/2022. Dernière mise à jour le 20/03/2023.

Version du programme : 1

Programme de la formation Version PDF

Evaluer les critères de performances d'une mission confiée Déterminer l'évolution et la progression des compétences attendues

À l'issue de cette formation, les managers auront élaboré avec une exigence commune les référentiels des compétences, au service de la stratégie du département. Pour cela ils auront :
Construit un référentiel de compétences.
Validé les points transverses et identifié les spécificités métiers.
Partagé une exigence commune.

Cerner les enjeux et définir les compétences
- Inventaire des métiers
- Identifier les compétences
- Élaborer une trame de référentiel des compétences
Mesurer l'impact du référentiel des compétences sur les politiques internes
Intégrer le contexte des métiers et les objectifsattendus (politique entreprise, basiques métiers etc...)
- Les domaines de compétences possibles
Définir les outils pour mesurer la performance
- Définir la fréquence des entretiens
- Régler les points intermédiaires

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

Ressources techniques et pédagogiques

Entre 4 et 10 apprenants

4 semaines

Formation organisée dans des locaux adaptés