Construire une grille d'évaluation des compétences
Concevoir une grille d'évaluation objective des compétences
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Formation créée le 17/11/2022. Dernière mise à jour le 03/07/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation Version PDF
Vise à fournir aux participants les connaissances et les outils nécessaires pour créer des grilles d'évaluation efficaces et adaptées aux besoins de leur organisation
Objectifs de la formation
- À l'issue de cette formation, les managers auront élaboré avec une exigence commune les référentiels des compétences, au service de la stratégie du département. Pour cela ils auront :
- Construit un référentiel de compétences.
- Validé les points transverses et identifié les spécificités métiers.
- Partagé une exigence commune.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Manager d'équipe
- Responsable des ressources humaines
Prérequis
- Aucun
Contenu de la formation
-
Cerner les enjeux et définir les compétences
- Inventaire des métiers
- Identifier les compétences
- Élaborer une trame de référentiel des compétences
-
Mesurer l'impact du référentiel des compétences sur les politiques internes
-
Intégrer le contexte des métiers et les objectifsattendus (politique entreprise, basiques métiers etc...)
- Les domaines de compétences possibles
-
Définir les outils pour mesurer la performance
- Définir la fréquence des entretiens
- Régler les points intermédiaires
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Création d'une grille en atelier collaboratif
Capacité d'accueil
Entre 4 et 10 apprenants
Délai d'accès
4 semaines
Accessibilité
Formation organisée dans des locaux adaptés