Les essentiels de la RSE (Responsabilités sociales des entreprises)
Formation créée le 14/02/2023. Dernière mise à jour le 20/03/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation Version PDF
La RSE vise à instaurer des mesures sociétales, économiques et environnementales au cœur de l'entreprise, dans le but d’améliorer sa productivité et son impact écologique. Toutes les entreprises peuvent intégrer des programmes. Cette formation a pour objectif de sensibiliser et de faire monter en compétences les apprenants sur des thématiques d’actualité. L'utilisation de process plus verts et plus propres, la diversité, les conditions de travail, l’emploi local, sont autant de notions à connaître dans le cadre de la RSE.
Objectifs de la formation
- Comprendre les principes du développement durable
- Le champs d'application de la RSE
- Identifier les actions collectives et individuelles dans l'entreprise
- Identifier les leviers d'actions pour mobiliser les équipes
- Maîtriser une communication engageante dans l'entreprise
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Toute personne voulant comprendre les fondamentaux du développement durable et de la RSE
Prérequis
- Aucun
Contenu de la formation
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Les essentiels de la RSE
- Définition de la RSE
- Le contexte en entreprise
- Les textes fondateurs
- Les approches économique, sociale et environnementale
- Les acteurs de la mise en oeuvre
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L'évolution des métiers
- L'impact au niveau des ressources humaines, des achats, de la logistique, de l'informatique...
- Les bonnes pratiques
- Mon impact personnel et mes engagements du quotidien
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Les opportunités de la RSE
- Gain et risques pour l'entreprise
- Les nouveaux modes de management pour une croissance responsable
- Les référentiels RSE : ISO
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Construire son programme RSE
- Hiérarchiser les objectifs et identifier les enjeux prioritaires
- Impliquer les parties prenantes
- Le déploiement du plan d'action et le suivi du ROI
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Initier une démarche de changement
- Comprendre les freins
- Présenter les apports du changement
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Identifier les leviers d'actions pour mobiliser les équipes
- Les éléments de sensibilisation, formation, atelier
- Les pratiques individuelles convaincantes
- Définir les actions individuelles et/ou collectives pour donner envie d'agir
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Mettre en oeuvre une communication engageante
- Marquer des étapes dans votre programme (petits pas)
- Management participatif et groupe de travail
- Créer de la conviction dans le groupe
- Challenger les équipes par des défis collectifs
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Questionnaire initial
- Quizz de fin de formation
- Atelier en formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Apports théoriques
- Mise en situation
Capacité d'accueil
Entre 4 et 12 apprenants
Délai d'accès
4 semaines