Création d'une fiche de poste
Taux de satisfaction :
10,0/10
(1 avis)
Formation créée le 01/07/2023. Dernière mise à jour le 17/10/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
A l’issue de cette action de formation, vous aurez la capacité de rédiger une fiche de poste efficace et ainsi encadrer les fonctions de vos collaborateurs, quel que soit la nature de leur contrat de travail ou leur statut, en indiquant les informations nécessaires au bon accomplissement de la mission confiée.
Objectifs de la formation
- Comprendre l’importance du descriptif/profil de poste
- Construire un descriptif de poste cohérent
- Définir et expliquer les attendus de la mission avec une évolution de la tenue de fonction
- Identifier les critères de performance qui déterminerons objectivement l'évaluation
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Manager d'équipe
- Responsable des ressources humaines
Prérequis
- Aucun
Contenu de la formation
-
COMPRÉHENSION DES ENJEUX ET DE L'UTILITÉ D'UNE FICHE DE POSTE
- Comprendre pourquoi une fiche de poste est un outil essentiel dans la gestion des ressources humaines
- savoir en quoi elle sert de référence pour le recrutement, l'évaluation des performances et la gestion des carrières
-
IDENTIFICATION DES ÉLÉMENTS ESSENTIELS D'UNE FICHE DE POSTE
- Identifier et structurer les principales sections d'une fiche de poste : - titre du poste - mission principal - responsabilités des tâches - compétences et qualifications requises - relations hiérarchiques et fonctionnelles - conditions de travail et environnement
-
ANALYSE DES BESOINS SPÉCIFIQUES AU POSTE
- Analyser les besoins réels de l'organisation pour le poste à créer
- Définir les objectifs du poste en tenant compte de stratégie et des priorités de l'entreprise
- Identifier les compétences et qualifications obligatoire par rapport à celles qui sont souhaitables
- Exercice pratiques : étude de cas sur la définition d'un poste clé
-
RÉDACTION CLAIRE ET CONCISE D'UNE FICHE DE POSTE
- Apprendre à rédiger une fiche de poste en utilisant un langage professionnel clair et compréhensible
- Savoir présenter les responsabilités de manière concise mais exhaustive
- Exercice pratique : rédaction d'une fiche de poste sur un poste réel ou fictif, suivi d'une session de feedback
-
ADAPTATION AUX BESOINS DE L'ORGANISATION ET DES PROCESSUS RH
- Adapter la fiche de poste aux spécificités de l'entreprise, que ce soit en termes de culture, d'environnement de travail ou de hiérarchie
- Comprendre comment la fiche de poste s'intégrèrent dans les processus de recrutement, de formation et d'évaluation des performances
- Exercice pratique : discussion sur les ajustements possibles selon le secteur ou la taille de l'organisation
-
MISE À JOUR ET GESTION DES FICHES DE POSTE
- Comprendre quand et pourquoi mettre à jour une fiche de poste (changement de stratégie, nouvelles technologie, évolution des responsabilités)
- Apprendre à maintenir une base de fiches de poste vivante et pertinente
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- QCM fin de formation
- Attestation de présence
Ressources techniques et pédagogiques
- Livret pédagogique
- Exercices pratiques
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des apprenants
10,0/10
(1 avis)
Modalités de certification
Résultats attendus à l'issue de la formation
- - Capacité à créer une fiche de poste complète bien structurée pour n'importe quel poste de l'organisation - Maîtrise des éléments essentiels à inclure dans une fiche de poste et comment les rédiger de manière claire et concise - Compétences pour analyser les besoins réels du poste et les adapter à la culture et aux processus de l'entreprise - Autonomie dans la mise à jour des fiches de poste en fictions des évolutions du poste ou de l'organisation
Capacité d'accueil
Entre 4 et 10 apprenants
Délai d'accès
4 semaines